La Asamblea del COFM respalda por unanimidad el balance de legislatura y la gestión de la Junta de Gobierno

La Asamblea General del Colegio Oficial de Farmacéuticos de Madrid (COFM) respaldó ayer el balance de gestión del actual equipo de Gobierno, poniendo de manifiesto el amplio apoyo de la profesión a una legislatura (que finalizará el próximo abril) marcada por la transformación del Colegio, el refuerzo del valor sanitario y social de la farmacia y la mejora de los servicios a los colegiados para hacer frente a los grandes desafíos que en materia de salud suponen el envejecimiento poblacional, el aumento de la cronicidad de enfermedades, la polimedicación y los crecientes niveles de y la dependencia y fragilidad.

El presidente del COFM, Manuel Martínez del Peral, subrayó en su intervención que este cierre de legislatura llega “con hechos y resultados, no con promesas”, y destacó que el 90 % de las acciones comprometidas en el programa electoral se han desarrollado y puesto en marcha a través del Plan de Transformación Estratégica 2022-2025 del Colegio.

Un Colegio más útil, participativo y eficiente
El presidente hizo balance de una transformación desarrollada en una doble dirección: interna, modernizando la estructura colegial para mejorar la eficiencia, la transparencia y la capacidad de servicio, y externa, reforzando la colaboración institucional y la visibilidad de la profesión ante la sociedad.

En el ámbito interno, durante estos años se han impulsado mejoras clave como la ampliación de los servicios de atención al colegiado. Así, el Servicio de Información Técnico Profesional, que da soporte en tiempo real a los colegiados amplió su horario de atención y en lo que va de año batió el récord de consultas atendidas, con más de 154.000. La implantación de una nueva sede electrónica, la renovación integral de la web, tanto pública como privada (Canal Colegiados) y la apertura de nuevos canales de comunicación son otras apuestas relevantes en este ámbito.

En la misma línea, la transformación organizativa del Colegio ha implicado un nuevo modelo de trabajo por objetivos y de una gestión orientada a la eficiencia.

Formación, pacientes y servicios asistenciales
La formación ha sido una de las apuestas estratégicas del COFM, como palanca esencial para reforzar las capacidades de los farmacéuticos y los servicios, y la respuesta profesional ha sido un éxito. A lo largo de este año, se ha incrementado un 32% la oferta formativa y ha crecido un 83% el número de asistentes.

Durante la Asamblea también se hizo mención a la aprobación de la primera Estrategia de Pacientes del COFM, dotada de un Consejo Asesor propio, una iniciativa pionera entre los colegios profesionales que refuerza el enfoque asistencial y la escucha activa a las necesidades de los pacientes y la colaboración entre sus asociaciones y los farmacéuticos.

En el plano externo, el refuerzo del diálogo y la colaboración del Colegio con la Administración autonómica y los Ayuntamientos de la región durante estos años se ha concretado en 2025 con proyectos pioneros como el de seguimiento en las farmacias de pacientes polimedicados y en soledad no deseada en Collado Villalba o la puesta en marcha de los servicios farmacéuticos asistenciales en zonas rurales. Esta iniciativa, que se enmarca en el programa autonómico Pueblos con vida, reforzará la atención sanitaria y la prevención cardiovascular a través de las farmacias en municipios donde la farmacia es, en la mayoría de los casos, la única referencia sanitaria permanente.

Avances históricos en salud pública y prevención
El balance de legislatura incluye también hitos relevantes en el impulso de las farmacias como agentes activos de salud pública, como la incorporación de las farmacias al programa regional de cribado de cáncer colorrectal Prevecolon, con reconocimiento y remuneración de la actuación farmacéutica, o el proyecto InmunízaT, que refuerza el asesoramiento farmacéutico y promueve la vacunación contra la gripe en colectivos de riesgo como los pacientes con diabetes.

En el ámbito de la mejora del uso de los medicamentos, el COFM concluyó este año la integración de Madrid en el Sistema Integrado de Receta Electrónica de MUFACE) que facilita el acceso a los medicamentos a más de 170.000 mutualistas, y siguió reforzando la seguridad de los pacientes mediante la campaña para el uso adecuado de los medicamentos y la prevención de riesgos mediante la herramienta de bloqueo cautelar de receta electrónica, con cerca de 16.000 intervenciones, un 27% de las cuales evitó riesgos graves para los pacientes (alergias, errores de prescripción, etc.), con el respaldo mayoritario del colectivo médico.

Visibilidad, reconocimiento social y liderazgo comunicativo
Durante la legislatura, otra de las prioridades estratégicas del COFM fue reforzar de forma notable la visibilidad de la profesión, con campañas de alto impacto social como Aquí hay un farmacéutico y Aquí hay un farmacéutico… en marcha, que obtuvieron importantes reconocimientos, y el más reciente lanzamiento del videopodcast Contigo, un farmacéutico, que difunde desde una perspectiva humana la labor de los profesionales farmacéuticos en distintas modalidades de ejercicio.

Este esfuerzo se ha traducido en más de 1.500 impactos en medios de comunicación en el último año y en el liderazgo del COFM en redes sociales, con más de 63.000 seguidores, por delante de otros colegios sanitarios de la región.

Gestión eficiente y devolución de cuotas a colegiados
La Asamblea valoró también la eficiencia en la gestión económica, que permitirá realizar antes de final de año una nueva devolución económica a los colegiados entre cuotas de colegiación y costes del servicio de facturación de recetas por un importe superior a 1,15 millones de euros, alcanzando una cifra acumulada en la legislatura superior a los seis millones de euros, un hecho sin precedentes en un colegio profesional.

En su intervención, el presidente expresó su agradecimiento a la Junta de Gobierno, al personal del Colegio y al conjunto de los colegiados por su implicación y compromiso a lo largo de una legislatura “exigente y transformadora”, y concluyó señalando que el COFM entra ahora en “una etapa ilusionante de consolidación e impulso” para seguir avanzando y reforzando el papel de la profesión farmacéutica como referente sanitario y social.

Nuevo Reglamento electoral
Tras la celebración de la Asamblea General Ordinaria se celebró una Extraordinaria con un único punto del orden del día: la aprobación del nuevo Reglamento electoral que regirá el proceso de elecciones del año próximo y que fue aprobado por la Asamblea, tras ser sometido a un proceso de consulta pública de un mes.