COFM - Memoria Anual 2019

MEMORIA ANUAL 2019 6 Introducción Somos conscientes de que nuestro ejercicio profesional deberá adap- tarse a una nueva realidad que ya comenzamos a percibir. Por eso, me gustaría destacar la ambiciosa estra- tegia de transformación tecnológica y digital que esta corporación lanzó en 2019. Se trata de un proceso incluido como una de las seis líneas de acción que nos marcamos en el Plan Estraté- gico que elaboramos el año pasado y que debe guiarnos hasta 2022. Entre otras acciones, hemos profun- dizado a lo largo del pasado año en la digitalización de cada vez más trámi- tes colegiales. Evitar desplazamien- tos a la sede colegial es, sin duda, un Luis J. González Díez. Presidente del COFM Mirar atrás desde este amargo presente que vivimos como profesión y sociedad produce melancolía, además de tristeza y dolor por los compañeros fallecidos durante la peor crisis sanitaria que ha vivido la farmacia madrileña. Pero sirva este ejercicio como tributo y recuerdo de los profesionales que tanto han contri- buido a enriquecer nuestra profesión y a impulsar las actividades de este Colegio.