COFM - Memoria Anual 2019

MEMORIA ANUAL 2019 17 9. Adaptación del Sistema de Compliance del COFM El Colegio Oficial de Farmacéuticos de Madrid, siguiendo una línea de gobierno orientada a dotar sus actividades de la mayor transparencia y a reafirmar una cul- tura corporativa de respeto a la ley, ha sido la primera corporación colegial farma- céutica en implantar unmodelo de Compliance en su estructura organizativa. Los primeros pasos para implantar el Compliance en el COFM se dieron en el 2016, con la definición de las líneas maestras de un Protocolo de Prevención y Detección que centra la actividad preventiva en los delitos cuya comisión resul- taba más probable en el marco de las actividades que realizan las Corporacio- nes de Derecho Público. En la actualidad se cuenta en la Corporación con las siguientes políticas: • Política de aceptación, ofrecimiento, solicitud y recepción de regalos. • Política de conflicto de intereses. • Política de dietas, viajes y gastos de representación. • Política de uso controlado de marcas. 10. Auditorías de Calidad de los Servicios y del Sistema de Gestión de la Información, así como el diagnóstico y Planes de Acción de Transformación Digital El COFM tiene implantado un Sistema Integrado de Gestión que incluye la Cali- dad, el Medio Ambiente y la Seguridad de la Información bajo las normas interna- cionales ISO 9001, 14001 y 27001, que establecen los requisitos a cumplir. La auditoría integral, como evaluación preventiva, permite validar los procesos que se prestan desde el Colegio con el objeto de proponer alternativas para el logro adecuado de sus fines y/o el mejor aprovechamiento de sus recursos. Los días 2 y 3 de diciembre de 2019 se realizó por parte de AENOR la auditoría de seguimiento de Calidad, Medio Ambiente y Seguridad de la Información y durante todo el año se trabajó en aspectos relacionados con: • Estructura de HSL o de alto nivel que ISO 9001:2015 comparte con otros sis- temas de gestión estandarizados • Gestión del riesgo • Visión del Colegio más actualizada • Importancia del contexto empresarial • Papel destacado de la alta dirección