COFM - Memoria RSC 2021

Memoria RSC COFM 76 Cómo contribuye el COFM al desarrollo personal y profesional de su equipo humano El COFM apuesta por desarrollar un estilo de liderazgo que favorezca: • La mejora continua y el trabajo en equipo, motores de la gestión y cultura organizativa. • El desarrollo profesional continuo de sus colaboradores por medio de la evaluación objetiva de su desempeño. La evaluación del desempeño Se realiza para todos los empleados colegiales con una periodicidad semestral. Cada responsable evalúa a las personas a su cargo de acuerdo con un conjunto de elementos conocidos por todos (como la competencia técnica, la carga de trabajo, la iniciativa), así como por la consecución o no de los objetivos definidos para su actividad. Los criterios de valoración son comunicados a los empleados a través de un documento situado en la Intranet. Al equipo directivo lo evalúa la Comisión Permanente de la Junta de Gobierno. La formación y el desarrollo profesional es uno de los puntos fuertes de la política de RRHH del COFM, puesto que entendemos que es crítico realizar una buena gestión del conocimiento para poder convertir el talento de nuestros empleados en un incremento de valor añadido de los productos y servicios que ofrecemos a nuestros clientes. Con el fin de posibilitar el desarrollo profesional de los trabajadores, en el COFM se elabora un plan de formación anual. Plan Anual de Formación El COFM elabora anualmente un Plan de Formación fruto del análisis de las necesidades formativas en las que participan todas las áreas en orden a ajustar la oferta de acciones formativas a las necesidades reales de su personal y a las prioridades estratégicas. HORAS DE FORMACIÓN 2018 2019 2020 2021 Horas totales de formación 486 579 679 567 Horas por empleado 5.7 6.8 7.6 6.6 Formación personal advo. y personal técnico 28.0% 23.5% 15% 72% Formación personal dirección 72.0% 76.5% 85% 28%