COFM - Memoria RSC 2021

Memoria RSC COFM 40 Plan estratégico 2019/2022 La planificación y estrategia del COFM parten del análisis e identificación de las necesidades y expectativas con respecto a nuestros diferentes grupos de interés, así como del rendimiento alcanzado en los ejercicios anteriores y de la conciencia de lo que se podría innovar y mejorar. Plan estratégico EJE OE1. Colegio transparente y mejora de la imagen corportiva 3. Trasparencia y comunicación 2. Plataforma del conocimiento e innovación 5. Alianzas 7. Avanzar en el Modelo profesional 8. Aportar valor apacientes, colegiados y otros profesionales del sector 1. Sostenibilidad 4. Gestión, Organización y Desarrollo Profesional 8. Aportar valor apacientes, colegiados y otros profesionales del sector 6. Plan tecnológico y digital OE2. Innovación, desarrollo y divulgación del conocimiento OE3. Planes de alianzas estratégicas, sociales y profesionales: Reconocimiento por los grupos de interés OE4. Desarrollo de la recertificación de competencias OE5. Transformación tecnológica y digital OE6. Servicios profesionales del cofm: asignación de recursos y definición de las capacidades del colegio COFMS31 OBJETIVO ESTRATÉGICO ESTRATEGIA GRUPOS DE INTERÉS COLEGIO-INSTITUCIÓN COLEGIO-EMPRESA COLEGIO-SERVICIOS Colegiados Junta de Gobierno Empleados Proveedores Administración Pública Sociedad Organización y profesionales del sector